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发表于 2021-04-14 10:10:48 来自手机 | 只看楼主 |只看大图 |倒序浏览 |阅读模式 |收藏本帖
本帖最后由 李五 于 2021-04-14 10:10:48 编辑


任正非:其实这三十年来华为公司危机不断,不是这个危机,就是那个危机,有些危机甚至严重到危及企业的生命。所以,美国这次危机对我们打击是大的,但也不是非常大。过去我们既没有人才,也没有技术,也没有资金和市场,不知道明天能不能活下去,那时的危机可能比今天还要大。现在这个危机,毕竟我们已经具有一定规模和能力,我们是有可能克服的,所以我没有感到多么恐怖。阿里是做电商起家的,淘宝、天猫和蚂蚁金服等都属于交易产品,这都需要源源不断的流量。从这个角度来说,阿里是流量的终点,从外界吸收流量,然后在自己的平台产生交易,把流量变现,无论是收购UC、高德、优酷,还是投资微博和陌陌,都是如此。因此,阿里把组织和执行力放在第一位,倾向于以并购将对方企业消化吸收,实现流量的“自体循环”。
尽管新冠肺炎疫情对一季度经济产生了较大冲击,但经济运行长期向好的发展趋势未发生改变。只要我们依托强大国内市场支撑,通过宏观政策对冲,畅通经济循环,发挥各类市场主体作用,就有信心、有能力、有条件克服眼前的困难,推动经济发展尽快恢复到正常轨道。直到有一天,苹果公司的创始人乔布斯来施乐帕克参观,他为施乐发明家的天才所震撼。在付给施乐少量的专利费用后,乔布斯挖走了这个中央实验的研究员,并指示外包的设计公司,要求鼠标成本降低到15美元,三个按钮减少到一个按钮。此外,苹果公司相当程度上简化了施乐帕克的图形界面,让它变得可以直接操纵。
再比如你假设有个方便面公司,一直市场竞争力很强,本身公司也没出过问题,结果,饿了么和美团外卖横扫市场,用户不再用方便面将就了,那就是地基垮了,你产品再好可能也没救了。新华社北京9月16日电(记者何雨欣、李延霞)记者16日从国家税务总局获悉,税务总局于近日发布通知,就企业向职工发放交通通讯补贴扣缴个税等相关问题进行明确。
C角,更难了。C角是在某些零件得不到供应时,实现自立。我们要求无线要自立,终端要自立,光要自立……用普通的零件、便宜的零件、安全的零件,也要能做出最好的产品,这就是容差设计。还要考虑政治环境、竞争……越难的环境,成长起越有能耐的人。不怕配不上你经历的苦难。任灿灿的父亲任西民是大队书记,工作上琐事比较多。只要一碰到烦心事,回家就会冲任灿灿发脾气。父亲的责骂,让年幼的任灿灿产生了离家的念头。
与塞内加尔的奥运首演,斯图里奇与贝拉米搭档锋线,但这位切尔西锋线快刀发挥不尽如人意。次战对阿联酋生死战,替补登场的斯图里奇扮演了晋级功臣的角色,他用一记精彩绝伦的吊射,让整个世界惊叹。小组赛最后一战对乌拉圭,斯图里奇又打进了全场唯一进球。日前,企鹅医生携手知名防晒品牌recipe玥之秘的限量款防晒礼盒在企鹅良品小程序、玥之秘的各大淘宝天猫店铺等上线售卖。由于知名品牌的护肤底蕴再加上医疗健康领域的认证加持,一上线便得到了众多用户的喜欢。
调查结果显示,对企业志愿者而言,志愿服务是其实现自我价值和回馈社会的途径,而使命、价值观认同则是吸引其参与志愿服务的重要议题。82.6%的受访者认为自己在帮助他人的同时实现了自我成长。还有一种较为乐观的态度认为,新任CEO能够为企业长期的“适应收益”。这是因为借助新CEO到来的契机,企业可以重新调整战略方向,整合新的外部资源,识别新的外部机会。而且随着新CEO学习并适应工作,新任CEO所带来的长期收益将会持续提升。
马云说,能够成为商人很幸运,他一直努力的尝试改变和完善社会,卸任后,他将更多的投身于教育和环保等领域,不会再回来。他说,企业不败、不老、不糊涂唯一的办法就是相信年轻人。马云的卸任演讲引来了全场的共鸣和掌声雷动,一旦商业巨贾功成身退。当然,用股权激励员工也会有很多副作用,例如它可能会产生股权分散,从而对整个公司治理产生负面的影响。针对这一问题,企业或许可以借鉴华为的“虚拟股权制度”。根据华为的设计,虚拟股的持有者可以根据持有的“股份”享受分红权和增值权,但不享有所有权和决策权。虚拟股不能转让和出售,当员工离职时,虚拟股便会自动失效。在这样的设计下,“虚拟股权制度”一方面可以比较好地实现股权激励的优点,另一方面则可以有效规避股权激励的很多不足。
中国银行浙江省分行副行长赵春堂介绍,取消企业银行账户许可、优化企业开户服务后,该行开户数量较去年同期增长73%,在浙江省四大行的企业账户开户市场占比上升了4.6个百分点。数据搭载,信息驱动,实现企业数字化转型
“现在很多贷款是借给小微企业的名义给了大中型企业,单笔额度千万元以上,是给小微企业的吗?这次释放这么多资金,小微企业到底能分得多少?”济南圣泉集团股份有限公司董事长唐一林说。我们不怕场景增多,但是场景化不是定制化,定制化是一个失败的道路。如果太过于定制化,又不能拷贝,这个成本就很高,我们就会死掉。我们要听客户的需求,但不是客户的所有需求都得一成不变地传回来,像个传声筒不行。我们要用多场景化的解决方案来消化客户的需求,化解他们存在的问题。
华为不会做多元化业务,会永远聚焦在主航道上,未来二、三十年,可能我已不活在世界上了,但相信后来的公司领导层仍会坚持聚焦。22. 《华尔街日报》Josh Chin:您之前提到特朗普总统,还提到了美国的投资环境,想听听您的观点。中美之间的贸易战,一部分是说美国公司在中国市场的市场准入或者公平竞争的机会不够,比如说华为现在也进入了云这样一个领域,其实这个领域对于美国企业限制还是非常多的。那您是不是觉得,中国应该进一步地向美国市场开放,然后来缓解目前的贸易的这个状况?如果是的话,对于中国的科技企业会有怎样的影响?
8、与会人: 现在无线很多竞争力都是建立在芯片上,后面半导体工业到7纳米后该怎么走?对于整个行业如何保持快速的增长速度,想听听各位领导意见。树懒的例子无疑说明一个道理——
当然在有些操作系统研发上,中专生、大专生也占据一定比例。吸引人才最关键的是使命感,提供想干事、干成事的平台,就满足了科学家的最大愿望。其实科学家并不在乎别的东西,只在乎如何实现自己的理想。据了解,近年来发行的城市停车场建设、城市地下综合管廊建设、战略性新兴产业、养老产业、双创孵化、配电网改造、绿色债券、市场化债转股和PPP等专项债券,均为在企业债券制度框架内“量身定制”的债券品种。两年来,专项创新品种债券累计发行359只,总规模接近4000亿元。
遭遇类似情形的还有多个医院,黑龙江伊春市嘉荫县人民医院也在其中。2017年,远程视界的业务员第一次来医院介绍项目,杨院长出于谨慎并未理会。后来,医院的业务副院长在远程视界的某大会上了解了项目细则,并向杨院长传达:除了免费使用医疗设备之外,北京某知名医院医生会定期来医院做手术,医院职工还能去北京培训。1988年,29岁的冯仑受单位委派来到海南组建改革发展研究所。当时海南第一任省长梁湘给他的单位批了1000台彩电的批文,作为组建经费,那是冯仑第一次接触到“生意”。
相比于雷蒙德对精神回报的强调,来自诺贝尔经济学奖得主梯若尔的解释就要显得更为“经济”了。在和哈佛大学商学院教授乔希·勒纳合作的一系列论文中,他提出了激励软件开发人员积极投身开源软件研发的几个理由。梯若尔和勒纳认为,参与开源软件的研发除了能够获得雷蒙德所说的威望和荣誉,从而满足自身的心理需要外,还能为研发者带来实实在在的经济收益。一方面,开源软件的研发就好像是一个演练场,参与这些活动有助于研发人员积累有益的经验,从而使他们能在后续的工作中表现得更好,同时获得更高的回报。另一方面,参与开源软件的研发,其实也是开发者展示自身能力的一个良好机会。只要能在这些领域有足够好的表现,他们就可以更容易地被潜在的雇主或猎头发现,这也有助于他们找到更为高薪的职位。如果我们认同梯若尔和勒纳的说法,那么人们参与开源软件的研发就不是真正意义上的义务劳动,而只不过是把当期应得的回报做了适当延迟而已。在实践当中,正是这种延迟的报酬体系构造了一个潜在的市场,从而让人们乐于参与免费的开源软件开发。马敬仁:比如说遇到假冒伪劣侵害,包括一系列市场不规范行为,消费者应该积极地投诉、积极地反映。过去讲现代化,都是从物的方面讲得比较多,但现在讲人自身的现代化,不管是人的精神、道德这些层面的现代化,还是从个体维权的层面,都缺少一种公平意识,特别是消费者维权意识的淡漠,也间接使一些不法企业的为所欲为。
其实在上海的时候,我就发现上海的人口比德克萨斯州的人口要多。在中国会说英语的人比美国人口会说英语的人要多。我觉得这个量的概念,美国还没有明白。如果有数据,并且能够建立数据之间的关系、建立数据集就能用好AI,这一点在中国更容易实现。董以琦认为,在当前煤炭行业普遍困难的大形势下,山东省按照销售收入4%的从价计征政策明显偏高,建议根据各企业加工工艺、煤炭资源等级等特点,合理确定煤炭资源税的税率和折算率,降低税负偏高给企业带来的不利影响。
专委会不能搞资历照顾,好像这个人资格老就放进去,不能“老弱病残”,要走老、中、青三结合的道路,滚动迭代。专委会成员实行任期制,委员可以滚动任命。任期中专委会成员至少有1/3时间在最基层工作,循环流动。专委会的任期三年,人员要垂直滚动起来,让最高层去最基层一段实践,多层次的循环滚动,避免决策僵化;也要横向滚动起来,促进平台的共同进步。员工对于职业成长的判断,受薪水、职位、行业等多方面的影响,不过,归根结底,是员工归属感、成就感的集合。在互联网时代,企业和员工的关系,已经不仅仅是企业内部管理问题。企业已经进入“全裸时代”,在这个时代,公司的每一个员工都是一个独立媒体,员工通过互联网,用投票表达着自己的态度。
有一个公司的考虑是怕自己非PR部门的人说话一不小心说漏嘴,泄露了机密出去。这个考虑不能说全是错的,但其实有些站不住脚。一来这年头都已经自媒体了,你手下的员工哪个没几个朋友,如果ta自己都不知道哪些话是绝对不可以说的,那么泄露出去的可能性始终存在。二来,与自媒体人的访谈,毕竟是公司行为,PR提出刊发前稍看一下,也不是完全不可以接受的。问:现在有一种说法,说是中美之间的5G技术发展已经脱钩了,您是怎么看目前中国的5G发展状况的?
但是做生意不需要信任,做生意需要预测性。信任就像结婚,结婚不一定有爱,有爱当然一定更幸福。但是有时候结婚是不需要爱的,同理,我们这里需要的就是互相尊重。在政治层面,美国没有做到对其他国家的尊重,所以没有办法进行建设性的对话,我觉得许可是其中一个可行方案,但是还有其他一些技术性的方案都可以考虑。企业C,可谓民企模范,声名远播,万众瞩目。50后的创始人、80后的接班人,正好是当下最典型的交接班年龄段。不明真相的群众很难体会民营企业交接班过程中的种种为难微妙之处。当年晋商有规矩:“三爷”—少爷、姑爷、舅爷—不准进商号,这倒不是说“三爷”个个不成器,而是众人不好拿捏与之相处的方式和火候,教不好教、管不好管,“豆腐掉在灰堆里——弹(谈)不得、打不得”,容易给掌柜的、跑堂的造成不必要的困扰。
人物经历的填充是造冰山的过程。朋友的妈妈高位截瘫,有段时间她没事儿就去朋友家,跟她聊天,也陪她出去,感受高位截瘫病人的心理。任素汐发现她已经处于对生活麻木的状态,这种状态被她用在马嘉旗的日常情绪中。我觉得应该考虑的问题是,这会不会对我的个人、对我的家庭造成安全问题?首先对我个人来说,我会考虑这对我的生活有没有便利性,这是我个人考虑的。是不是让你的生活更便利呢?比如说你需要病例的话,我是愿意提供给你来诊断我的病情的。如果这样的话你才可以好好地照顾我。
19. 《华尔街日报》Josh Chin:两个问题,您现在脑子里想的未来作为公司CEO的接班人是谁?第二,在华为文化的打造上,您发挥了什么样的角色?华为的文化是以进攻性、高要求著称,大家也经常概括成狼性的文化,在文化塑造上您做了哪些事情?为什么文化如此重要?基于百度多年对AI技术的探索实践和服务企业的经验沉淀,百度如流深入企业业务全场景,打造出了智能化工作一站式解决方案,以AI赋能企业工作方式智能化变革。
美国商业史大师钱德勒,穷毕生之力研究了欧美日各国的产业发展史,他认为这些居领导性地位的重要企业,主要多是在十九世纪末二十世纪初大规模生产的大工业出现之际产生的,因此经济规模是他们主要的优势之一。任正非:如果我们没有克服,就放弃这个国家,也可能放弃这个客户。我们只选择认同我们的客户,做一些就行,并不要求所有国家、所有客户都接受我们。若果客户都听政客的,它是否能养活自己呢?决定企业命运的不是政客,而是客户的客户,客户购买的商品一定是能为它盈利,它才能活下来。
17. 《金融时报》Yuan Yang:很多人认为,目前美国对华为5G的怀疑不仅是因为技术性问题,还有政治性问题,华为已经成为中美冷战的代表,您怎么看待这个问题?防疫债快速扩容背后,是监管层搭建的“绿色通道”,及市场资金积极认购。
此外,从平台的角度来看,平台与企业家合作,通常是希望借助后者的知名度来打造影响力,带动自身的直播品牌,这个过程中平台会给予很大的流量扶持,而这种流量补贴也不是常态。企业家直播带货看似成绩很好,实则很难维持。3年前,国际营销界的泰斗,杜克大学的Joel Huber教授邀请我跟他一起合作。我问他在国际学术刊物上发表很多文章的秘诀是什么,他笑而不语,打开了他的抽屉给我看。“你看这里的这些文章,没有一篇是发出去的。可能有的文章永远见不到天日。”这个说明,现在很多企业做内容营销,我们看到的只是成功的例子。其实还存在着大量品牌的无奈。
此外,记者还了解到,贸促会研究院近日发布了《中国境外经贸合作区投资指南(2018)》,为我国企业借力合作区赴海外投资提供参考,助力企业高质量“走出去”。目前,包括阿里巴巴、腾讯、华为在内的一大批巨型企业都在为争夺这片市场而努力。那么,怎么才能在这场争夺中迅速获得优势呢?一个最简单的思路,就是让本企业的标准成为整个行业的标准。而要达到这一点,企业就首先要让自己的标准有足够的使用者。显然,为了达到这一目的,开放自己的底层技术,吸引更多的研发者在此基础上进行建设,就是一个非常好的市场争夺策略——这一方面可以争取直接的用户,另一方面还可以通过产品的丰富来吸引更多的间接用户。最终,借助网络外部性的力量,它们就可以迅速夺取市场。






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